Pomáhám růst.
Firmám a lidem.

Jsem founders growth mentor
Intro call zdarma
Proč mentor.MICHAL.?

Hands on přístup a žádný bullshit

Při setkáních jsem neformální a na lidech, se kterými dělám, mi záleží.

Prakticky

Mám zkušenosti s budováním a vedením dvou technologických firem, které jsem dovedl od 0 k $1M+ ARR a expanzi na více než 10 světových trhů.

Inovativně

Díky spolupráci s desítkami founderů dokážu přinést nové strategie a pohledy, které si founder často sám neuvědomí.

Jednoduše

Umím vysvětlit i komplexní témata tak, že je snadné je pochopit a implementovat do praxe.

Férově

Pokud nebudete spokojeni s výsledky naší spolupráce, vrátím vám peníze.

Na co se zaměřuji

Jsem průvodce a podpora pro foundera ve všem co firma potřebuje.
Sales
GoToMarket
Revenue Operations
Fundraising & investor relations
Hiring
Leadership
Marketing
Customer success management
O mně

Dělám věci jinak než ostatní

Začínal jsem jako telefonista, prošel si obchodem i vedením týmů, a nakonec jsem se dostal až k roli board membera a COO. V té jsem řídil růst, expanzi, produkt a fundraising ve fázích pre-seed a seed. Dnes stavím byznys podle hodnot, které jsou pro mě prioritní.

Zdraví

Foundera i týmu je klíčový předpoklad pro efektivitu firmy.
Frame 146-svg

Vztahy

Pomohou překonat těžké chvíle a úspěch si náležitě užít.

Růst

Profesní i osobní růst pozitivně ovlivňuje rozvoj firmy.
Více o mně
Daniel
Marketing at MOL Česká republika
Lucie
Marketing at MOL Česká republika
Standa
Marketing at MOL Česká republika
Václav Landa
Marketing at MOL Česká republika

+

mentees

+

hodin mentoringů

+

mio. CZK revenue pro startupy

Ceník

Protože fandim bootstrappingu, spolupráci zvýhodňuju.
Malá firma
Bootstrapujeme pre-reve
Startupy s investicí
Ad hoc mentoring

5 000Kč / hod.

Zahrnuje:
  • Jednorázový meeting
  • Projednání konkrétního tématu
  • Online nebo osobně
Intro call zdarma
3 měsíční mentoring

16 000Kč / měs.

Zahrnuje:
  • Online / offline mentoringy
  • 2 x 90 min. session měsíčně
  • 1 x 60 min. support WhatsApp / tel. kontakt.
Intro call zdarma
Fractional / Interim

Equity based

Zahrnuje:
  • 10+ hodin/měsíc
  • Spolupráce na 3 - 12 měsíců
  • Mentoring pro tým
Více informací
Intro call zdarma

Kontaktujte mě

GDPR*

Prihlašte se k mému newsletteru

Novinky z odvětví, který mě baví a vás budou taky. Měsíční dávka byznysovýho růsťáku přímo do vašeho inboxu.
By clicking Sign Up you're confirming that you agree with our Terms and Conditions.

Časté dotazy

První konzultace je tak trochu oboustranné oťukávání. Já si vás vyzpovídám, ať pochopím kontext firmy a trhu, na kterém působí a nabídnu svůj pohled na řešení situace ve které jste. Společně ověříme, že si sedíme i lidsky a domluvíme se na rozsahu spolupráce a next steps.

Primárně individuální mentoring zaměřený na founders a manažery startupů v Idea, Pre-seed nebo Seed stage. Zkrátka na cestě, kterou už jsem sám prošel. Zaměřuji se na růstové strategie, leadership, krizové řízení nebo fundraising. Nejde však o konečný výčet. Jako COO mám zkušenosti z většiny problematik, které startup řeší.

Mám více než 5 let zkušeností s mentoringem startupů a vedením týmů v od malých týmů po organizace s 30+ zaměstnanci k ARR 1 milionu USD. Pracoval jsem s desítkami founders z různých odvětví.

Primární cílem je aby founder získal více nových úhlů pohledu na vedení firmy. Pochopil hi-level kontext fungování trhu i interního týmu a mohl dělat kvalifikovaná rozhodnutí ve prospěch udržitelného růstu firmy i firemního prostředí. Po každém mentoringu mentee odchází a ví na jaké priority se soustředit.

Od začátku sleduji soulad hodnot founderů s vizí a vývojem startupu. Zaměřuji se na využití silných stránek mentees v kontextu potřeb startupu. To vede nejden k efektivitě, ale taky pak práce lidi baví a nemají problém s dlouhodobou moti vací i v těžkých časech. Yep, přijdou.

V rozsahu 10 a více hodin měsíčně budeme společně pracovat na vybraných agendách.

  • Strategické vedení: Průběžné poradenství v oblasti operací, prodeje a růstových strategií.
  • Praktická podpora: Přímá účast na klíčových rozhodovacích procesech (měsíčně, ad-hoc podle potřeby).
  • Mentoring pro tým: Mentoring pro vaše interní vedení nebo operativní týmy.
  • Flexibilní zapojení: 10 hodin měsíčně s možností navýšení podle aktuálních potřeb projektů.
  • Prioritní dostupnost: Přednostní přístup k odborným konzultacím při urgentních výzvách.

Nejčastější agendy: Sales, marketing, customer success, fundraising, C-level hiring, GoToMarket, Revenue Operations, operations, přípravy na Board of investors.